珠宝企业新经济时代管理方法(ppt 144页)

珠宝企业新经济时代管理方法目录：
一、新经济的综述
二、管理
1、战略管理
2、经营管理
3、预测管理
4、计划管理
5、目标管理

 

珠宝企业新经济时代管理方法内容提要：
新经济和传统经济有5个明显不同的特征：
增长动力不同，它以高科技、信息为增长原动力
生产方式不同，它以集约型为主
交换方式不同，它以电子商务为主要交换手段
经济主体交往不同，新经济趋向全球一体化
资源是共享的，它对人类供给是无限的
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系统方法：
一个有组织的企业和它所处的外部环境是相互依存、相互作用的
对主管人员的工作进行探讨的最好方法是把各项管理职能看作为一个有着内在联系的体系
信息沟通渗透到管理过程的各个方面：它把各种管理职能联成一个整体，它使企业与外部环境保持联系
……

分解战略方案和调整组织结构：
空间分解：把战略方案的内容分解给各事业部门、业务部门等，再分解到岗位和个人
时间分解：把战略方案的长期目标，分解成为一个个短期目标
按照时间的同步性和空间的合理性结构，进行综合平衡和系统协调。

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