医疗行业新经济时代管理方法(ppt 144页)

医疗行业新经济时代管理方法目录：
一、新经济的综述
二、管理
1、战略管理
2、经营管理
3、预测管理
4、计划管理
5、目标管理

 

医疗行业新经济时代管理方法内容提要：
新经济和传统经济有5个明显不同的特征：
增长动力不同，它以高科技、信息为增长原动力
生产方式不同，它以集约型为主
交换方式不同，它以电子商务为主要交换手段
经济主体交往不同，新经济趋向全球一体化
资源是共享的，它对人类供给是无限的
……

另一方面，新经济并不意味着推翻一切：
企业生产和后勤及基础设施是必不可少的
企业的竞争优势仍然在于发展自身的能力
规模实力作为市场上的重要性变得越来越小
唯有知识和人才是最难被垄断的
企业间利润的差别取决与管理和任务的完成情况
投资收益仍然考虑成本、预期收入、资金流动等
……

战略管理职责的划分：
总体战略：是一个企业最高层次的战略。必须由企业的最高领导层或最高领导亲自负责。
辅助性战略：由辅助性战略单位制定。必须由战略性辅助单位的主要负责人来抓。

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