能源行业目标管理与绩效考核专题培训(ppt 112页)

能源行业目标管理与绩效考核专题培训目录：
1、人力资源管理的四大机制
2、经理的困惑
3、绩效管理的定义
4、绩效管理不是什么
5、绩效管理系统的构成
6、标杆基准法（Benchmarking)
7、什么目标管理
8、目标管理的好处
9、目标的来源
10、目标分解步骤
11、目标示例
12、巩固性目标和突破性目标
13、……

 

能源行业目标管理与绩效考核专题培训内容提要：
竞争与淘汰机制：
企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制，不断推动员工提升自己的能力和业绩，而且还必须有反向的竞争淘汰机制，将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外，同时将外部市场的压力传递到组织之中，从而实现对企业人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。
……

绩效管理是什么：
基本的员工管理与发展的工具
正式/非正式的计划、指导、评估、回报员工的机会
分解公司经营目标的工具（帮助员工理解组织预期/确定职责/提供有关绩效标准）
绩效管理非绩效评估
绩效管理本身不是目的而只是为了获得一个更高业绩水平的手段
有效的绩效管理有力将------员工行为引向组织目标
……

理论与实践的探索：
1、组织、团队、个人绩效的素质模型
２、KPI设计的三种思路
３、KPI设计技术的综合运用
４、KPI与绩效管理体系
５、高层经营检讨与中期述职报告发现管理短板，创造学习性组织

 

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