服装行业目标体系设计和绩效管理控制(ppt 143页)

服装行业目标体系设计和绩效管理控制目录：
第一部分 目标体系设计
第二部分 绩效考核
第三部分 团队管理与建设

 

服装行业目标体系设计和绩效管理控制内容提要：
目标管理者的定位？
超越身份，扮演杰出角色
管理者是团队的“船长”
管理者是企业的布道者
做会讲故事的主管
具有企业的精神与团队合作意识
求真精神（钱可以用，但不能浪费）
……

目标管理定义及与绩效考核的关系：
定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
英文：Management  By  Objectives〔简称：MBO〕
关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中，特别讲究“效果”与“效率”。
……

目标管理追踪的原则：
确保目标原则
效率原则
责任原则
标准原则
关键因素原则
例外原则
行动原则

 

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