能源行业目标管理培训资料(ppt 35页)

能源行业目标管理培训资料目录：
1、目标的多样性
2、目标管理的含义
3、建立目标的意义
4、目标管理的作用
5、目标管理的基本原则
6、目标管理的特征
7、目标管理流程
8、目标制定的SMART原则
9、目标管理参考指标
10、设定目标的步骤
11、工作目标协议填写方法
12、……

 

能源行业目标管理培训资料内容提要：
建立目标的意义：
目标使我们产生达成最终结果的积极性；
目标使我们看清自己所承担的使命；
目标有助于我们安排事情的轻重缓急；
目标使我们有能力把握现在；
……

目标管理的作用：
提供参与管理的基点；
兼顾组织目标和个人目标；
加强个人能力的开发；
凝聚作用；
激励作用；
评估组织和个人；
……

部门目标：
部门目标，通常以一年为期，根据公司目标为部门设定在此时期内应实现的成果；
部门目标在期望绩效方面，重要成果方面、及时间方面，通常均须有明确的设定；
部门目标不但必须阐明“应该做什么？”而且还必须阐明未来成果“应如何衡量”

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