服装行业目标管理能力简介(ppt 100页)
服装行业目标管理能力简介(ppt 100页)内容简介
服装行业目标管理能力简介目录:
一 国际管理趋势和我国企业管理创新
二 目标管理简介
三 目标管理的假设前提
四 目标管理的特征
五 目标管理的核心
六 管理层如何用心经营“目标管理”
服装行业目标管理能力简介内容提要:
在目标管理的培训辅导中,我们经常会说到“三个石匠的寓言”来帮助学员理解什么是目标,什么是目标管理。
这个寓言是这样的:
有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答。
第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”
第二个石匠回答:“我在做最棒的石匠工作。”
第三个石匠回答:“我正在盖一座教堂。”
……
目标管理实施:
一 目标制定的原则
二 目标管理的基本程序
三 目标管理的基本要素
四 关键业绩指标
五 目标管理的使命导向
……
实现目标过程的管理:
目标管理重视结果,强调自主、自治和自觉。并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。首先进行定期检查,利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行;
其次要向下级通报进度,便于互相协调;再次要帮助下级解决工作中出现的困难问题,当出现意外、不可测事件严重影响组织目标实现时,也可以通过一定的手续,修改原定的目标。
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