日化企业薪酬体系建立与管理实务(ppt 88页)

日化企业薪酬体系建立与管理实务目录：
一、对薪酬的认识
二、如何设计完整的薪酬体系
三、薪酬管理
四、薪酬体系案例分享

 

日化企业薪酬体系建立与管理实务内容提要：
薪酬是什么?
面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案.
作为一个专业人力资源人士,我的答案是:
-----薪酬是人力资源激励最核心的要素;
-----薪酬是反应各种本领的标尺;
-----薪酬是各种工作回报方式中的一种回报;
-----薪酬是劳动力成本.
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广义的薪酬概念：
广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等，也叫货币薪酬；
非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受，也叫非货币薪酬。
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外在薪酬：
外在薪酬是指员工因劳动付出而获得的各种形式的收入，分为货币薪酬和非货币薪酬两类：
货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权等；
非货币薪酬包括及以各种间接货币形式支付的福利等，如医疗保险、带薪休假等。

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