珠宝企业维修改善工具--设备策略(ppt 54页)

珠宝企业维修改善工具--设备策略目录：
一、完成准备工作，对设备进行优先排序
二、建立数据库并进行分析
三、举办改进专题研讨会
四、准备推广
五、实施变革并推广设备策略

 

珠宝企业维修改善工具--设备策略内容提要：
设备策略旨在通过三大杠杆来最大程度地降低成本和减少由此造成的停机时间
1.消除代价昂贵的设备故障：
对设备重新设计，消除故障根源
确保操作和维修工作不造成和/或加速故障的发生（如卡车超载）
2.优化维修活动（预防性维修与故障维修）
平衡故障维修成本和预防性维修成本
确定预防性维修实施的正确类型和频率
3.优化生命周期内的备件总成本
确定可使设备生命周期内备件总成本最小化的恰当的备件
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关于审查维修工作类型和频率的提示：
如果你没有完整的设备历史记录，不能对工作频率作精确优化，你仍然可以审查维修工作的类型和频率
在关键失效模式中寻找某一通常情形
运用经验法则
测试间隔应小于PF间隔
定期更换间隔应小于MTBF的70%
列出缺少的数据/信息，但要进行认真分析，以使你能够改变系统
寻找新的/创新测试方法（每年都会有新方法被开发出来—从大学、技术书籍等当中了解）
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有明确的岗位和职责：
主要工作：
每周与建议负责人会面，跟踪建议实施情况并记录实施中遇到的困难
确保故障资料库负责人正确记录故障情况并在每月例会前填写故障跟踪表
每周总结所有设备策略小组工作进度，并确保所有建议经过审核
每月准备有关分析进度的总结(分析跟踪表)
参与设备策略小组的工作
每周向设备室主任汇报工作进度
在设备策略每月例会上向管理层和副厂长汇报工作进度。

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