医疗企业如何塑造员工思维模式(ppt 30页)

医疗企业如何塑造员工思维模式目录：
一、行动由信念所驱动
二、重新塑造员工思维模式的流程图
三、厘定理想文化
四、审核员工思维模式
五、文化变革常用工具
六、文化变革计划
七、人力资源影响图解
八、绩效管理计划
九、员工管理能力
十、领导变革的步骤
十一、……

 

医疗企业如何塑造员工思维模式内容提要：
文化变革包括三个步骤：界定理想文化，审核现存文化并找出差距，开发工具建立新的思维模式和行为
文化变革可通过三个方向来推动：自上而下、自外而内、自下而上
在所有文化变革工具中，最有效的是高层“言行一致”和整合性绩效管理
专注少数关键领域，协调这些领域的所有资源
……

行动由信念所驱动：
价值观是指导人们日常决策和行为的无形之手
价值观在个人或者企业面对困难决策（而非你的言论）时最能反映出来
当文化/价值被广泛接受、深切信奉，会成为影响公司运作的重要指引
……

绩效管理计划：
指导原则
—  绩效评估/沟通过程要比交差式填写评估表来得更为重要
—  目标设定—评估—反馈—改进—发展是经理人的基本职责
—  考核结果与晋升/激励/劝退紧密挂钩
—  标准、流程及制度必需公开、公正、透明
—  管理人员和员工的培训和交流是企业成功的关键。

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