日化企业实业部门功能设置及职位说明书(ppt 74页)

日化企业实业部门功能设置及职位说明书目录：
第一部分：部门功能设置
第二部分：职位说明书（讨论稿）

 

 

日化企业实业部门功能设置及职位说明书内容提要：
董事会秘书：
公司内部事宜
组织筹备董事会会议和股东大会，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况。对实施中的重要问题，应向董事会报告并提出建议。
为强化董事会的战略决策和导向功能，董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会要求，参加组织董事会决策事项的咨询、分析，提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作。
组织公司年度计划讨论会，撰写年度计划与预算大纲草案，并对最终预算进行备案。
协助董事、总裁及各级管理人员在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定。在知悉公司作出或有可能作出违反有关规定的决议时，有义务及时提醒，并有权向中国证监会及其他监管机构反映情况。
……

总裁：
职责：
统率公司所属人员，为董事会提供决策支持，并执行董事会决议。
公司战略    主导制定公司经营战略
主持拟订公司主要业务规划与战略规划，负责初审，并向董事会报告
主持执行董事会对业务规划和战略规划所作出的决议
领导实施公司重大交易
根据权限，就发展规划和业务规划提案作出决策或建议
计划与预算管理控制    根据公司战略制定公司组织结构、业务流程大纲及各项管理制度大纲，确保各级经理确定正确的目标和决策，并监测其绩效
主持预算工作讨论会，确定详细年度工作目标
初审公司年度、季度业务计划和公司预算，并终审部门预算和月度业务计划
主持公司计划、预算的执行、协调
主持公司经营工作会议对阶段性计划和预算进行分析和总结
……

技术中心主任：
职责：
技术中心主任负责技术中心下属部门进行运营及管理工作
计划
主持制订新产品开发计划，技术更新及技术改造计划
主持制订技术,产品的可行性报告等相关计划文件
主持制订中试计划
专家小组
拟定专家小组名册
与外部专家及科研中心保持密切联系
指导技术中心各部门工作
审批技术开发人员上报的产品工艺、配方标准和有关技术文件；
安排技术开发人员开题报告，鉴定实验报告，审查总结报告。
指导开发人员在研制中出现的各种技术问题；
主持技术资料的管理工作
主持有关技术方面的知识产权管理工作。

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