日化企业设施布置方法(ppt 33页)

日化企业设施布置方法目录：
第一节  基本问题
第二节  工艺原则布置的常用方法
第三节  对象原则布置的常用方法
第四节  混合布置的常用方法
第五节  非制造业的设施布置

 

日化企业设施布置方法内容提要：
生产和服务设施布置主要考虑因素：
1、企业厂房的布置应满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，从而缩短生产周期，节约生产费用。
2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。
3、充分利用现有运输条件，如铁路、公路、港口、供电、供水等公共设施。
4、按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区。
5、总平面布置力求占地面积最小。
6、应考虑有扩建余地。
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对象原则布置的常用方法：
一、概念：设备是按照某一种或某几种（但这几种产品的加工路线基本类似）产品的加工路线或加工顺序排列的，所以常称为生产线。
二、主要课题：如何使每一单元的操作时间都大致相等，即生产线的平衡问题。
……

生产线的平衡方法：
（一）概念：生产线平衡是指决定如何将作业分配到工作地的这一过程。
（二）目标：分到各工作地的作业所需要的时间大致相等。
（三）主要障碍：要组成具有同样加工时间的作业包是有困难的。有三个原因。

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