珠宝企业怎样招聘适合的员工(ppt 65页)

珠宝企业怎样招聘适合的员工目录：
1.从人力资源看招聘
2.招聘人才的理念
3.招到适合的员工

 

珠宝企业怎样招聘适合的员工内容提要：
人力资源是第一资源：
自然资源：未经开发的土地、山川、矿藏等。
资本资源：如资金、机器、设备等，人们并不直接消费资本本身，利用它创造新产品和新价值。
信息资源：指对生产活动和一切事、物描述的符号集合。信息资源具有共享性。
人力资源：它是存在于人体的经济资源，也称人类资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源被经济学家称为第一资源。
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企业选才时看重的特质：
大学生缺乏工作经验，但上进心强，在面试大学生时不会问太多专业技术问题，看重他们是否有一个好的心态、好的潜质，他们的性格以及跟社会的融合能力。如果担任过学生会干部的，他们希望了解其在学生中的威望如何。
一项调查显示：忠诚度、团队精神、创新能力、沟通表达能力是跨国公司在选才时最看重的四项特质。
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招不到人的原因：
很多企业抱怨难以招聘到合适的人才，而人才市场上充斥着认为自己怀才不遇的人。
原因：
1.理想和现时的距离——认字、握手
2.心理放大——各自心中美好图画
3.信息不对称
4.错位——他擅长的不是企业所要的
5.寻找“超人”——找最大的麦穗（乡村维纳斯效应）
6.企业用人观和招聘理念。

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