日化企业如何招聘适合的员工(ppt 65页)

日化企业如何招聘适合的员工目录：
1.从人力资源看招聘
2. 招聘人才的理念
3.招到适合的员工

 

日化企业如何招聘适合的员工内容提要：
人类知识分为四类：
世界经济合作组织专家的界定，当代人类知识可以分为四类：
关于事实和现象的知识(know—what)；
关于规律和原理方面的知识(know—why)；
关于技能和诀窍方面的知识。(know—how);
关于人力资源方面的知识(know—who)。
……

人力资源是第一资源：
自然资源：未经开发的土地、山川、矿藏等。
资本资源：如资金、机器、设备等，人们并不直接消费资本本身，利用它创造新产品和新价值。
信息资源：指对生产活动和一切事、物描述的符号集合。信息资源具有共享性。
人力资源：它是存在于人体的经济资源，也称人类资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源被经济学家称为第一资源。
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关于人力资源管理的几个观念：
大人才观——所有人都是个宝藏，不仅仅集中在经理人和核心专业人才
三位一体——政府引导、企业组织、个体开发
鼓励流动——人力资源与位置、工作的匹配优化
资本较量——首先是人力资源的较量
制度规范——人与企业的共同发展
承认差异——人力资源管理的出发点
重在激励——人力资源管理的切入点。

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