珠宝企业怎样建立和拓展内部培训体系(ppt 58页)
珠宝企业怎样建立和拓展内部培训体系(ppt 58页)内容简介
珠宝企业怎样建立和拓展内部培训体系目录:
一、培训:企业人力资源发展之源动力
二、企业培训的策略性规划
三、培训计划制定的程序与方法
四、培训计划的有效实施
五、培训成果的评估
珠宝企业怎样建立和拓展内部培训体系内容提要:
教育与培训:
教育和培训在共同强调通过系统教学来开发知识与技能方面的一致,
另一方面,更多于彼此在特别强调自己学习的目标或为达到目标而实用的方法的特殊性方面的不一致
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培训前的通知及说明:
提出培训简章或通知
听讲人针对培训的时间、目的、内容作事先的准备
收回须在培训前提交的报告或作业
如需事前的资料,要早点准备
……
学员的四大任务:
具体体验
学员必须能充分地、虚心地、无成见地投入新的经验中去
2.有思考的观察
学员必须能够从许多不同的角度来思考和观察自己的经验
3.抽象的概念化
学员必须能创造或使用那些把自己的观察和合理完善的理论结为一体的概念
4.积极的实践
最后他们必须能够应用这些理论去解决问题和作出决定。
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