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珠宝企业如何防止组织衰败(ppt 35页)

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珠宝行业
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珠宝企业如何防止组织衰败(ppt 35页)内容简介

珠宝企业如何防止组织衰败目录:
一、作者生平
二、主要著作及内容
三、如何防止组织衰败
四、影响

 

珠宝企业如何防止组织衰败内容提要:
《关于领导力》:
领导不是优秀的个人能力的结果,而是团体的产物。领导者总是来自团体并有追随者的。领导者从团体中获得他的核心价值:抓住团体的潜在价值,抓住人们所信任的和所需要的,这些是团体运转的动力,使团体的发动机高速运行。
大规模的组织需要各层次的领导者来使之运转,制定和改变组织政策并添加活力。
领导力是一种需要传授和培养的技能。
……

《卓越》:
如果一个人在大街上说,“那个站在上面的家伙一定很优秀,但我却是一个笨蛋,只要做得象一个笨蛋就可以了”——那么,一些卓越的人就不会脱颖而出。我们要培育一种卓越的观念,应用到社会的各个方面。由于导弹的设计者不胜任或者调整最后一个阀门的机械师不胜任,导弹很可能会在发射台上爆炸。在我们社会上的其它事情也是如此。我们需要优秀的物理学家、机械师,优秀的内阁成员以及优秀的一级教师。社会的普遍作法就是努力为了有更好的表现而奋斗。我们应该给那些想要努力奋斗的人留有空间。
……

《关于领导力》:
领导不是优秀的个人能力的结果,而是团体的产物。领导者总是来自团体并有追随者的。领导者从团体中获得他的核心价值:抓住团体的潜在价值,抓住人们所信任的和所需要的,这些是团体运转的动力,使团体的发动机高速运行。
大规模的组织需要各层次的领导者来使之运转,制定和改变组织政策并添加活力。
领导力是一种需要传授和培养的技能。


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