论零售行业经过实践检验的人才测选方法(ppt 36页)

论零售行业经过实践检验的人才测选方法目录：
1、盖洛普路径
2、优势的重要性
3、选拔合适的人才
4、案例分析
5、盖洛普SRI系统

 

论零售行业经过实践检验的人才测选方法内容提要：
盖洛普路径：
核心前提：在不同职位的每一位员工都不同程度地对企业的成长、盈利直至企业的股值作出各自的贡献。
揭示经理和员工、员工和顾客、顾客和企业财务硬数据之间的联系。
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“发挥优势”的方式：
“关注优势”型企业的不同之处：
指明工作目标，由此界定工作表现；
培训专注于发现员工的优势，指导员工如何利用自己的优势达至目标；
员工的“发展机会”=“员工优势”。
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经过实践检验：
在不同组织和行业对数十万例员工进行的坚持不懈的研究使盖洛普精炼出可预知成功的测选科学。
盖洛普采用定量与定性相结合的测选方法，经过实践的反复检验，开发出高质量的测选工具。

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