珠宝行业如何创建企业的培训体系(ppt 51页)
珠宝行业如何创建企业的培训体系(ppt 51页)内容简介
珠宝行业如何创建企业的培训体系目录:
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效
珠宝行业如何创建企业的培训体系内容提要:
个人年度培训与发展计划:
每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。
该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。
“途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习(OJT)、辅导等
……
如何使外训成本低效果好:
对于少数培训需求不大的专项培训,人力资源部将为其提供外部公开课信息,部门经理选派人员参加。为确保成本低效及效果高效,每次公开课选派1-2人参加,回来后由受训人员将所学传授给其他员工,实现资源共享。
……
培训政策举例:
开课前10天停止接受培训报名申请。
员工如果想取消已经申请的培训,务必于开课前3天取得部门经理同意并通知人力资源部。
缺席者记警告一次,并不得参加本季度任何培训。
公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不得转正或不得有年度加薪。
培训费管理规则。
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