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论汽车行业客户经理的考核与激励机制(ppt 45页)

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汽车行业
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相关资料:
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论汽车行业客户经理的考核与激励机制(ppt 45页)内容简介

论汽车行业客户经理的考核与激励机制目录:
1.客户经理的激励机制
2.客户经理的薪酬管理
3.客户经理约束机制
4.客户经理绩效考评
5.客户经理考评与薪酬管理的基础工作

 

论汽车行业客户经理的考核与激励机制内容提要:
现代商业银行发展趋势
突出商业银行经营集约化和人才集中化的趋势
现代商业银行的人力资源管理
强调人力资源为商业银行的“第一资源”,人力资本为商业银行的核心竞争力
(1)人力资源与银行业竞争
(2)人力资源与银行发展
(3)人力资源与数字银行(网上银行)
……

绩效考评原则:
全面性与完整性
相关性与有效性
明确性与具体性
可接受性与可操作性
公正性与客观性
导向性与相对稳定性
民主性与透明度
……

绩效考评标准:
绝对标准
相对标准
客观标准
绩效考评指标体系与设置
(1)指标级次与指标数量
(2)关键指标选择
(3)各指标权重确定


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