论汽车行业人才测选方法(ppt 36页)

论汽车行业人才测选方法目录：
1、盖洛普路径
2、优势的重要性
3、选拔合适的人才
4、案例分析
5、盖洛普SRI系统

 

论汽车行业人才测选方法内容提要：
大多数企业的传统做法：
制定出必须具备的技能、资格，并以此界定工作表现；
专注于了解员工缺乏何种技能、资格，再通过培训进行弥补，以图缩小差距。
员工的“发展机会”=“员工弱点”。
……

盖洛普的测选方法：
甄别企业目前遇到的问题(来源, 招聘, 招聘程序不统一)
确定企业的规模和待聘职位
确定“自动程序”的适用程度
衡量目前的企业基础设施能否支持本工具
……

SRI 指数：
通过研究优秀员工建立模型，并依模型进行才干评测 
通过网上进行
SRI 灼见：
适用于高层管理人员及关键职位，通过研究最佳，建立某一职位的最佳才干模型。
一对一深度访谈(电话)

 

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