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通信行业员工绩效考核培训讲座(ppt 68页)

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通信企业管理
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通信行业员工绩效考核培训讲座(ppt 68页)内容简介

通信行业员工绩效考核培训讲座目录:
1、绩效考核及其在HRM中的地位
2、建立绩效考核系统
3、如何建立绩效标准
4、绩效考核方法的选择
5、绩效考核的程序
6、绩效考核面谈
7、绩效考核中应注意的问题
8、讨论与思考

 


通信行业员工绩效考核培训讲座内容提要:
员工绩效考核的原则:
以部门为单位分层分类进行考核原则
公开、公正和公平原则:方案公布.员工参与
民主原则
考核的重点是工作业绩的原则
各级管理者承担绩效考核责任的原则(逐级考核)量化.反馈.激励.记录
……

绩效考核方法的选择:
评级量表法
等级择一法
普洛夫斯特法
混合标准测评法
个体排序法
配对比较法
人物比较法
关键事件记录评价法
……

考核面谈的具体目的:
对员工的表现达成双方一致的看法
指出优点所在
指出待改进的缺点所在
对改进计划达成一致
协议下一个考核周期的工作要项及绩效标准


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