日化行业人力资源服务体系分析(ppt 45页)

日化行业人力资源服务体系分析目录：
一、组织设计与变革
二、人力资源规划
三、工作分析
四、绩效考核
五、薪酬管理
六、人才测评
七、工作评价
八、评价中心
九、发展中心

 

日化行业人力资源服务体系分析内容提要：
组织设计－内容：
形成完整的、符合企业战略要求的职能体系
将各项职能有效分解到各个机构
确立各机构间的横向协调关系与协调方式
确立各项管理工作流程
建立合理的职权系统
……

工作分析－管理目标：
工作分析是企业人力资源管理的基础性工作之一，其目的在于通过对工作的界定和分解，从而促进组织工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
确定岗位特性——各岗位的工作职责、权限、与组织内外的关联关系以及关键绩效指标
提出任职者的基本要求
……

绩效考核－管理目标：
绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的评估和管理，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。

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