日化行业人力资源获取过程的甄选(ppt 30页)

日化行业人力资源获取过程的甄选目录：
第一节：招聘的理论准备----能岗匹配原则
第二节：人力资源获取的甄选测试
第三节：诊断性面试

 

日化行业人力资源获取过程的甄选内容提要：
考官小组的组成及培训：
组成
5-7人
人力资源专家、董事会代表、公司分管领导、部门主管、工会代表
培训
考评指标设定原因、评分标准、评分方法、如何观察评价应聘者、如何规避可能发生的错误
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面试前的资料准备：
(一)、面试对象登记表的内容
  基本背景、教育背景、培训、经验、突出成就、特殊知识、技术专长、性格、兴趣、爱好
(二)、面试前的几轮测试成绩和演讲稿
笔试、人—机对话、模拟考试、外语、演讲稿
(三)、设计面试评价量表和面试问话提纲
评价量表：计分幅度、评价标准
问话提纲：通用问话提纲、重点问话提纲
……

定型问题的制作：
一定的情景或背景资料
没有统一答案
答案能表现面试者某方面能力或特征
面试者无须事先准备
有继续提问的线索。

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