日化行业企业薪酬福利管理方案(ppt 72页)

日化行业企业薪酬福利管理方案目录：
第一节：薪酬管理
第二节：福利保险管理

 

日化行业企业薪酬福利管理方案内容提要：
薪酬：是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。薪酬实质上是一种交易或交换。
薪酬管理的目的：保障员工的基本生活；充分激励发挥员工的能力，实现企业发展战略所需要的核心竞争力。
薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬结构、薪酬计划、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算。
……

有效薪酬管理的原则：
对外具有竞争力原则：相当于或高于劳动里市场一般薪酬水平。
对内具有公平性原则：支付相当于员工工作价值的薪酬。
对员工具有激励性原则：适当拉开员工之间的薪酬差距。
……

岗位评价的功能：
对外：在企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区、同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平。
对内：在企业内确认岗位之间的薪酬差距及相对价值。
使新增的机构与与原有的岗位保持适当的薪酬相对性。

..............................