日化行业企业人力资源管理讲座(ppt 85页)

日化行业企业人力资源管理讲座目录：
一、人力资源管理概说
二、工作分析
三、绩效管理
四、奖酬激励

 

日化行业企业人力资源管理讲座内容提要：
企业人力资源管理的责任承担：
企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任。
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工作分析—结果：
工作分析结果是生成职位说明书。
职务说明书是用来表达工作目标、内容、任务、职责和环境、工具及任职者所需的资格要求，如技能、学历、经验、体能等职位特征的规范性文件
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绩效管理的有效手段：量化考核：
企业高层确定企业未来发展战略
通过“鱼骨图”确定支持战略的未来成功关键
依据成功关键建立起KPI指标体系
逐级分解，直至每个岗位
优点：KPI指向了组织的成功的关键点，有显著的导向作用
缺点：有些内容无法量化；易导致短期行为。

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