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能源行业绩效管理培训讲座(ppt 94页)

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能源化工
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相关资料:
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能源行业绩效管理培训讲座(ppt 94页)内容简介

能源行业绩效管理培训讲座目录:
1、绩效管理的流程
2、绩效管理在人力资源管理中的关系
3、绩效管理控制
4、绩效管理的评估
5、绩效管理注意事项
6、时间管理与授权
7、绩效管理周期重点
8、如何将KSF转变为KPI
9、指标分析---财务纬度的各项指标
10、KPI指标的分解
11、绩效管理:目标设定ObjectiveSetting
12、……

 

能源行业绩效管理培训讲座内容提要:
监控与沟通:
积极或建设性的反馈
定期监控(实际与计划的比较)
定期(季、月的正式反馈会议)
及时调整行为、措施或修订目标
……

确立目标时注意:
目标是否配合整体政策(将个体目标和组织目标联系起来)
目标是否真实可行
目标是否明确介定(目标具体)
目标是否易于衡量(如不能量化,至少将所要结果描述清楚,可核实)
目标是否只包含单一变数
目标是否具有挑战性
可根据衡量标准来定义目标
……

评估步骤Appraisal Process:
收集客户意见
收集同事、下属意见
员工提供目标完成报告
阅读其他支持性资料库
填写评估表
与员工约好面谈时间
员工事先阅读评估表
面谈
签字归档
计划明年


 


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