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珠宝行业企业人才的评价与提拔(ppt 149页)

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珠宝行业
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珠宝行业企业人才的评价与提拔(ppt 149页)内容简介

珠宝行业企业人才的评价与提拔目录:
一、为什么要对人才进行评估
二、人才测评是什么?
三、如何科学应用素质测评技术?
四、怎样构建企业内部的人员评估体系?
五、如何通过测评发展员工能力
六、测评工具介绍

 

珠宝行业企业人才的评价与提拔内容提要:
人事决策中常遇到的问题:
人员稳定性不佳,离职率高  
从技术到管理的角色转化不到位:发展太快
人员和任务难以达到均衡
工作满意度下降
管理团队不和谐   
人际冲突:团队中优点和缺点一样突出的人
发展困惑:哪一个更有潜力?提拔谁?冒怎样的风险
培训问题:如何针对每个人的成长需求提供培训?
……

对人才测评的科学理解:
人才测评技术是建立在心理测量学、心理学、行为科学、管理学等理论基础上的一套人才测量和评价的科学技术体系。
企业中的人才测评是根据企业和岗位需求,综合运用心理测量、情境模拟练习和面谈等多种评价方法,全面考察参测人员的素质,分析其对组织的贡献、发展潜力和不足,为企业的人员选拔、安置和发展提供依据。
……

测评工具的评估和选择:
可靠性和准确性:重要技术指标
有效性和针对性:任务特点和要求
程序化和系统化:实施难度和成本。


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