医疗行业行为绩效管理--任职资格体系建立(ppt 90页)

医疗行业行为绩效管理--任职资格体系建立目录：
1、任职资格基本概念
2、任职资格标准建立
3、任职资格评价与管理

 

医疗行业行为绩效管理--任职资格体系建立内容提要：
中国企业职业化管理的五大问题：
管理者角色错位，忙而无效；
有了高素质、高动机，但是没有高绩效；
同样的错误反复出现；
成功的工作经验没有在公司内有效传播；
一项工作经常被要求反复做多次；
……

什么是职业化管理：
根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，提炼出同类业务人员的技能特征和成功行为特征，形成该类业务人员的资格标准和行为标准，并以此标准来规范与培训业务人员，提高其技能，改进其业务行为，以提升员工个人工作业绩，实现企业目标。
……

任职资格标准的概念：
任职资格标准也称为职业化标准。
任职资格标准是员工成功完成业务工作所应该遵循的业务行为规范及就具备的相关知识经验的要求，是衡量员工对业务工作胜任能力的标尺。它体现了企业战略对员工成长和发展的内在需求，是企业理念与文化的重要载体之一。

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