家具行业绩效考核的理论与方法(ppt 64页)

家具行业绩效考核的理论与方法目录：
1、绩效考核的理论基础
2、绩效考核的方法
3、绩效考核体系的设计
4、绩效反馈

 

家具行业绩效考核的理论与方法内容提要：
绩效考核(Performance Appraisal)
绩效考核的理论基础
绩效考核的方法
绩效考核体系的设计
绩效反馈
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考核标准有效的八项特征：
标准是基于工作而非工作者
标准是可以达到的
标准是为人所知的
标准是经过下上制定的
标准要尽可能具体而且可衡量
标准有时间限制
标准必须有意义
标准是可以改变的
……

行为锚定评分法：
(Behavior Anchor Rating Scales, BARS)
综合了关键事件法和行为评等法的长处，避免其短处。
每个职务的每个考评维度都有一个评分量表
典型的行为描述确定分数等级
使被考核者看到明确的改进目标

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