纺织行业绩效管理培训讲座(ppt 94页)

纺织行业绩效管理培训讲座目录：
1、绩效管理的流程：
2、绩效管理在人力资源管理中的关系
3、绩效管理的评估
4、绩效管理注意事项
5、时间管理与授权
6、绩效管理的目的
7、平衡记分卡常用考核指标
8、指标分析---财务纬度的各项指标
9、指标分析---客户纬度的各项指标
10、确定评价指标
11、目标管理（MBO）
12、……

 

纺织行业绩效管理培训讲座内容提要：
绩效管理的流程：
确定工作目标
设定衡量标准---预期的结果和要求的成绩
制定行动计划，上司辅导与监控
达成一致并承诺
评估与奖励
找出差距，改进不足，制定下一周期的计划
……

工作目标确定的步骤：
第一步--主管向下属说明团队和自身的工作目标
第二步--下属草拟自己的工作目标、行动计划、衡量标准、完成时间
第三步--主管与下属一起讨论并达成共识
第四步--确定工作目标协议并签定
第五步--明确考核标准和时间
……

如何把能力转换成行为：
BARS行为锚定法
BOS行为观察法
BES行为期望法

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