纺织行业绩效考核与绩效管理专训(ppt 90页)

纺织行业绩效考核与绩效管理专训目录：
一、为什么要进行绩效考核
二、绩效考核的应用
三、绩效评价程序
四、绩效评价举例

 

 

纺织行业绩效考核与绩效管理专训内容提要：
考核的目的总结：
1、通过正确的指导，强化下属已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为，不断提高员工的工作执行能力和工作绩效；
2、为晋升、工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据；
……

绝对评价法：
A、生产记录法
B、定期检查法
C、推进法
D、行动特征评定法
E、减分法
F、关键事件法
……

考核结果的修正：
A、宽严修正：
为了避免各部门主管在把握评价标准时宽严不同，因此，需要对评价结果进行统计修正；
B、部门修正：
由于各部门确实存在绩效方面的差异，因此必须在宽严修正的基础上进行部门修正，以确保公平。

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