烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧(ppt 57页)
烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧(ppt 57页)内容简介
烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧目录:
第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分专业人员的评价与管理
第四部分分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
烟草行业绩效管理和薪酬激励技巧内容提要: 绩效考评的目的:
薪酬
培训
晋升
人事研究
人事调配
……
绩效考核方法:
分级法
强制选择法
关键事件法
评语法
立体考核法
情景模拟法
目标管理法
……
绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理:
1)对优秀的下级
2)对没有明显进步的下级
3)对绩效差的下级
4)对年龄大、工龄长的下级
5)对过分雄心勃勃的下级
6)对沉默内向的下级
7)对发火的下级
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