烟草行业绩效管理与绩效评估(ppt 125页)

烟草行业绩效管理与绩效评估目录：
一、绩效评估概述
二、谁将参与绩效评估
三、工作绩效管理
四、工作绩效合同
五、设计有效的绩效评估制度
六、绩效评估的一般程序
七、绩效评估的方法
八、绩效评估中可能出现的问题及相应解决办法

 

烟草行业绩效管理与绩效评估内容提要：
对于管理者来说，绩效改进有三方面的含义：
（1）管理者个人的绩效改进
（2）管理者所管辖员工的绩效改进
（3）管理者所管辖部门的绩效改进
其核心是部门的绩效改进，管理者通过改进绩效管理，实现绩效改进
……

侧重品行的绩效评估体系：
工作数量
工作质量
专业知识
独立性
表达能力
主动性
合作性
创造性
……

克服侧重品行绩效评估体系的不足：
要有明晰的标准
设立评判的依据
要建一个全年度的员工个人绩效记录
努力认识和消除你的个人偏见

 

..............................