汽车行业绩效考核理论与方法(ppt 64页)

汽车行业绩效考核理论与方法目录：
1、绩效考核的理论基础
2、绩效考核的方法
3、绩效考核体系的设计
4、绩效反馈

 

汽车行业绩效考核理论与方法内容提要：
绩效考核：困难重重
大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。
有80%以上的公司都对其评价制度不满意。
戴明：绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一。
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考核标准有效的八项特征：
标准是基于工作而非工作者
标准是可以达到的
标准是为人所知的
标准是经过下上制定的
标准要尽可能具体而且可衡量
标准有时间限制
标准必须有意义
标准是可以改变的
……

绩效考核体系的设计：
绩效考核的内容vs.考核方法的选择
绩效考核结果的控制
绩效考核的执行者
绩效考核期限

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