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珠宝行业企业目标管理实施培训(ppt 32页)

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珠宝行业
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珠宝行业企业目标管理实施培训(ppt 32页)内容简介

珠宝行业企业目标管理实施培训目录:
一、目标管理定义
二、目标管理构成要素
三、目标管理实施前的活动
四、实施目标管理的步骤
五、目标管理使用表格
六、如何评估目标管理执行情况
七、小结

 

珠宝行业企业目标管理实施培训内容提要:
实施目标管理的好处:
1、可以有效实现企业的经营目标与经营策略
2、有效资源合理使用
3、明确各阶段工作重点
4、阶段评估任务执行和员工评价的有依据
作用和意义:
1、提高企业经营管理水平,提升企业核心竞争实力
2、最佳传递企业压力的方法,实现企业发展与个人收益的有效结合
3、改变思维习惯,提升管理方式和内部沟通水平。
……

实施目标管理构成要素一:制定
制定内容:
1、基于战略和经营策略需要的整体目标定位(符合SMART原则)
2、实现计划过程各阶段资源配置计划(人力计划,资金计划等)
3、组织内部责任明确和分工计划
4、团队目标协议,个人目标协议以及个人成长计划
5、阶段目标完成情况评估方法
……

实施目标管理构成要素二:执行
执行方法:
1、上下级有效沟通确认目标实现的步骤和资源配给的原则要点
2、明确目标项目阶段权限和责任,明确授权级别和关系
3、任务(目标)实施过程中,管理重点是检查和监督,(如果资源和市场发生20%变化,及时调整,拟定新的目标以及调整考核目标)
4、根据阶段计划,及时提供资源支持(资金支持,人员支持)
5、根据各阶段时间表和质量记录,及时评估反馈,缺乏执行有效。


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