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饮食行业企业员工发展管理方案分析(ppt 91页)

所属分类:
餐饮管理
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相关资料:
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饮食行业企业员工发展管理方案分析(ppt 91页)内容简介

饮食行业企业员工发展管理方案分析目录:
1、员工发展管理问题的提出
2、员工发展管理的内容
3、员工发展管理的十个方法
4、员工发展管理规范化的标准和实施程序

 

饮食行业企业员工发展管理方案分析内容提要:
聪明人不能随便启用。
聪明人大多因为自己聪明而骄傲自大,不愿踏踏实实地从事具体工作;
聪明人常常目中无人,看不起周围的同事;
聪明人往往过于心高气傲,甚至以权谋私和越权谋私;
聪明人常常自以为是,往往很容易从企业的经营者,蜕变成企业公众利益的破坏者。 
……

两个瓶颈之间的关系及其突破途径:
可以使企业员工保持相对稳定,避免用“空降兵”而带来的员工心理振荡和情感失落。
可以提升企业凝聚力,稳定企业发展。按照企业发展所需,从已有员工中发展起来的人才,会对企业有更多的感情,更高的忠诚度,进而会对企业更负责任。
……

员工简历管理法的四个作用:
帮助员工树立自己的发展目标,理清发展思路,起到对员工的意志和欲望方向的管理作用。
把员工自我设定的发展计划公开化。
通过对员工自我设定的发展目标进行跟踪管理,使企业能够准确地把握员工在业绩记录、知识结构、技能水平和观念更新上的发展状况,使企业选人、用人有了准确信息依据。
充分体现员工自我发展的主动性,并且又可以通过上下左右同事的影响诱导作用,使这种主动性能控制在企业发展的需要范围内。


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