医疗行业企业员工工作管理方案(ppt 52页)

医疗行业企业员工工作管理方案目录：
一、企业组织
二、组织结构设计
三、岗位设置与职务设计
四、工作分析
五、员工工作管理
六、员工管理与企业文化

 

医疗行业企业员工工作管理方案内容提要：
组织设计的涵义：
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。
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组织设计的必要性：
有效的组织设计对提高组织活动的绩效有重大作用：能为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组织活动更有秩序，有助于组织及时总结经验教训，以便使组织架构形式更为合理，更加有助于组织内部分工与协作，提高组织工作效率。
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两大模块的各个系统，在不同类型的企业并不是完全具备的，且企业在发展的不同阶段，模块中的各系统在当时的重要程度也不是一成不变的。
——制造业：两大模块的各系统较为完备
——商贸企业：没有技术研发和生产制造系统
——传统服务业：技术研发的内容是提高服务水平
——智能服务业：特殊行业

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