日化行业企业员工心理管理建议书(ppt 35页)

日化行业企业员工心理管理建议书目录：
一、员工心理测量－人力资源配置
二、员工工作动机、需求、满意度分析—人力资源激励与优化
三、员工心理压力缓解—人力资源维护
四、不同职业发展阶段员工的心理管理

 

日化行业企业员工心理管理建议书内容提要：
个性的几个鲜明特征：
整体性。个性整体地反映一个人的精神面貌，不是几种要素的简单组合。
稳定性。个性一旦形成，就会在相当长的时间内保持稳定。
独特性。人心不同，各如其面。
积极性／倾向性。人对客观世界的反映不是消极被动的，而是积极能动的。 
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个性在人事心理测量中的作用：
人力资源管理者了解员工个性的整体性，就可以对员工的许多相互关联的行为进行预测
为人力资源工作者选拔合适的人才进入合适的岗位提供了依据
合理地对人才进行调配
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成就需要理论：
对于他们来说，报酬只是衡量个人进步和成就大小的一个工具。这种人喜欢挑战，喜欢为自己设想一些既有适度困难，但通过努力又能得以实现的目标。他们对风险也喜欢采取现实的态度，一般不靠运气做事，而是对问题分析与权衡再三后才做决定。他们的事业心强，有进取心，并醉心于工作。他们对自己的处境很敏感，喜欢在工作结果上获得及时的反馈。即使失败了，他们也不至于过分懊丧。

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