纺织行业目标管理、绩效考核与员工激励(ppt 72页)

纺织行业目标管理、绩效考核与员工激励目录：
1、目标管理：用目标来进行管理
2、目标管理有什么好处？
3、目标管理需要怎样的组织结构？
4、目标管理推行的5个步骤：
5、如何设定并分解目标的12步：
6、由控制到协助的转变：
7、为什么我们需要绩效管理？
8、绩效管理中我们应该反思的问题
9、绩效管理流程
10、绩效评估结果的用途是什么？
11、个人发展计划的内容
12、好的管理就是一种激励
13、……

 

纺织行业目标管理、绩效考核与员工激励内容提要：
目标管理有什么好处？
提升团队绩效
改变员工的工作态度
使思考和行动的方法合理化
促进双向沟通
提高工作士气
……

绩效评估结果的用途是什么？
用于薪资的分配和调整
用于职位的变动
用于员工培训和发展的改进计划
作为员工选拔和培训结果的有效标准
制定个人发展计划（IDP）
……

创业心态带给你什么？
让你更快的脱颖而出
让你获得更多奖赏
让你更轻松、更快乐

..............................