日化行业企业文化的理论和内容讲义(ppt 30页)

日化行业企业文化的理论和内容讲义目录：
一、企业文化理论：企业文化的功能和作用
二、企业文化理论：内容层次结构
三、企业文化理论：企业文化要素（7S）
四、企业文化理论：硬、软要素
五、企业文化理论：人性假设
六、企业文化理论：激励理论
七、企业文化理论：权变理论
八、企业文化理论：企业生命周期
九、企业文化理论：战略竞合
十、企业文化理论：群体8要素、动力论
十一、.......

 

日化行业企业文化的理论和内容讲义内容提要：
企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）
导向功能：对组织、个体的目标引导
凝聚功能：将个体凝结成高效的组织
激励功能：良性的机制
约束功能：规范、约束组织、个人的行为
适用功能：适用社会、企业、个人
互动功能：与硬要素互动促进组织进步
……

企业文化理论：激励理论
双因素理论：激励——保健，满意、不满意
期望理论
Motivation=expectation × valuation
公平理论
Op/Ip=Oa/Ia
ERG理论：生存、关系、发展
Existence  Relationship  Growth
五层次需求
强化理论：行为修正
……

精神层面：价值观念
价值观念是对象对于主体是否有价值的看法，是社会活动中产生的关于客观现实的主观意志和根本判断、持久信念，对企业的终极判断
决定了人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么，决定主体对客体的选择
是文化学中最基础、最核心的内容，是不同文化区别的依据
是一种心理契约，包括显性和隐性内容
鱼、熊掌的选择是最好的价值观念表现。

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