饮食行业企业怎样选人(ppt 46页)

饮食行业企业怎样选人目录：
一、人员计划与预测
二、人员需求预测
三、工作候选人招募
四、甄选过程
五、测试的基本概念
六、测试的类型
七、其他甄选技术

 

饮食行业企业怎样选人内容提要：
人员需求预测需要考虑的因素：
可能的雇员流动比率
雇员的质量与性质
与提高产品与服务质量或进入新市场有关的决定
导致生产率提高的技术与管理方面的变化
本部门能够获得的经济资源
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候选人的招募：
招聘筛选金字塔的方式确定为了雇用一定数量的新员工，需要吸引多少人来申请工作
公司招募过程质量的高低会很明显的影响应聘者对企业的看法
招聘工作是需要直线部门和职能部门加强合作的领域
……

管理评价中心法：
管理评价中心（management assessment center ）是一个2~3天的经历。大约有10多位管理职位候选人执行现实管理任务（如发表演讲，公文处理等）；经过训练的评价专家进行观察,并对每位候选人的管理潜能进行评价。

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