医疗行业企业怎样留人(ppt 42页)

医疗行业企业怎样留人目录：
一、什么是留人？
二、认识人心
三、为什么人心不足
四、员工为什么会留下？
五、感情是什么？
六、职业留人
七、职业高原
八、职业高原产生的原因
九、职业开发与人的全面发展
十、职业规划和职业管理
十一、.......

 

医疗行业企业怎样留人内容提要：
感情是什么？
感情是客观事物是否符合自己内心需要的主观体验
感情以人的需要为转移
感情的反应方式和强度有差异
工作中的情绪管理正在引起人们的普遍关注！
……

职业开发与人的全面发展：
人力资源管理的一个基本假设就是，组织有义务最大限度利用人力资源的能力，并为每个人都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和创造职业成功的机会。
这是留住人才的有效途径
这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织越来越重视职业开发。
……

职业规划与管理的作用：
把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形企业管理力资源开发的合力
在双赢中让员工个人获得适应性发展
增加人员的满意度，从而留住更多人才。

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