医疗行业企业人员招聘与配置讲义(ppt 114页)
医疗行业企业人员招聘与配置讲义(ppt 114页)内容简介
医疗行业企业人员招聘与配置讲义目录:
第一节:招聘需求分析
第二节:招聘准备
第一单元:作分析和胜任能力分析
第二单元:招聘程序和策略
第三节:招聘实施
第一单元:人员选拔方法与运用
第二单元:特殊政策与应变方案
第四节:离职面谈
第一单元:离职面谈
第二单元:降低人员流失的措施
医疗行业企业人员招聘与配置讲义内容提要:
何谓招聘?
企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
……
员工能力与工作需求不匹配的解决方法:
1、变更职务的工作内容(减少或降低职位的工作内容及责任)
2、改变及强化现职人员(运用培训手段等)
3、变更现职人员的职位(轮换、调动等)
……
招聘策略与计划:
策略:结合本企业实际特点,给招聘活动注入有特色、有活力的东西,它包括招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道策略、招聘宣传策略等。
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