烟草行业绩效管理培训讲义(ppt 67页)

烟草行业绩效管理培训讲义目录：
一.现代人力资源管理的里程碑
二.来自企业和企业领导的困惑:

 

烟草行业绩效管理培训讲义内容提要：
来自企业和企业领导的困惑:
没有绩效指标没法考?
到哪里找绩效指标?
绩效指标不好量化?
由谁或哪个部门设计绩效考核指标?
有些部门好考,有些部门不好考
考了和没考没有多大的差别
如何消除管理者和员工对考核的抵触?
……

绩效管理就是管理者和员工双方
1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法
2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高
3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
……

绩效考核的指导思想：
1、绩效改进考核立足于员工现实工作的考核，
强调的是人与标准比，而非人与人比。
2、绩效改进考核必须自然地融入部门日常管
理工作之中，才有其存在价值。而这种自
然融入有赖于部门内 双向沟通的制度化和
规范化。
3、帮助下属提升能力，与完成管理任务同样
都是管理者义不容辞的责任。

 

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