汽车行业绩效管理培训讲义(ppt 36页)
汽车行业绩效管理培训讲义(ppt 36页)内容简介
汽车行业绩效管理培训讲义目录:
1、绩效管理概述
2、决定人员考核结果的因素
3、人员考核的原则
4、人员考核的种类
5、人员考核的前提
6、人员考核的程序
7、业绩考核的层次
8、考核人员的选择
9、考核人员的培训
10、考核标准表的设计
11、考核方法的选择
12、……
汽车行业绩效管理培训讲义内容提要:
决定人员考核结果的因素:
政治和法律
职务特点和组织特点
考核人与被考核人的素质
组织领导的重视和支持程度
员工的认识与配合
考核标准和评价方法
考核结果的反馈情况
……
人员考核的程序:
确定目标
考核设计
进行考核
考核评价
把评价与使用结合起来
考核评估
……
考核标准表的设计:
确定各部门工作一览表
确定各项工作所需要的知识、技能、经验、资格
确定每个人的工作
按等级整理工作一览表
形成职能等级标准
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