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日化行业企业内部控制与风险防范(ppt 101页)

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日化行业
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日化行业企业内部控制与风险防范(ppt 101页)内容简介

日化行业企业内部控制与风险防范目录:
一、内部控制的发展历程及我国企业内控现状
二、我国企业的内部控制现状
三、风险与内控的关系
四、企业内部控制的10种方法
五、财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制
六、企业所有者与经营者对内控目标的需求分析
七、内部控制局限性的理性分析
八、如何建立和完善内部控制制度
九、内部控制评价标准体系框架的建立
十、基本业务的内部控制
十一、投资决策的内控
十二、销售与应收帐款的控制
十三、采购与付款的内部控制
十四、存货管理的内部控制
十五、.........

 


日化行业企业内部控制与风险防范内容提要:
内部控制的类型:
预防性控制:(事前)是为了防止错误和舞弊的发生而采取的控制,如:职责分离、监督性检查、各种校验,
检查性控制:(事后)是把已经发生和存在的错误检查出来的控制
纠正性控制:(事后后)是把检查出来的错弊进行处理的控制。如:计算机处理采购业务
指导性控制:是为了实现有利结果而采取的控制
补偿性控制:如果某些环节比较薄弱,或者比较重要,而需要采取的控制措施。如:应收帐款风险较大,就需要采取信用额度控制(预防性),还要采取定期对帐的措施(补偿性)
……

企业内部控制应处理好的关系:
(1)协调好控与被控的关系
(2)正确理解内部控制与内部会计监督的关系
(3)正确处理企业内部控制制度与会计道德自律的关系
(4)正确处理传统内部控制与新型内部控制方式的关系
(5)正确处理企业内部控制效果与控制成本的关系
(6)正确处理企业内部控制层次与工作效率的关系
……

内部控制层次对内控的影响分析:
纵深投资项目越多,管理层次越多,经营风险就越大,控制就越难,表现在效率方面尤甚。
保险对内控的作用分析:
当采取了各种措施后仍未能将风险降低至满意的程度时,可以购买保险,通过保险(成本)来控制风险,表现在财产保险、人寿保险、执业保险等。
制度化管理与内部控制的关系:
制度化管理:是以科学制定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。内部控制的方法之一就是制定政策和程序,亦即制度。内部控制提倡制度化管理,但是制度化管理不是内控的全部,有效的内控允许一定例外(但是这些例外必须经过一定的授权。)


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