日化行业企业内部财务制度建议书(ppt 56页)

日化行业企业内部财务制度建议书目录：
1：企业内部财务制度的内涵
2：企业内部财务制度设计的假设、目标及原则
3：企业内部财务制度的制定
4：具体企业内部财务制度的设计
5：设计企业内部财务制度必须解决的几个问题

 

日化行业企业内部财务制度建议书内容提要:
企业内部财务制度的内涵：
企业管理当局制定的用来规范企业内部财务行为、处理企业内部财务关系的具体规范。
明确财务主体的具体范围
划分内部财务管理的岗位
财务管理内容与方法的选择
规定财务管理与子分公司及内部责任单位的相互衔接关系
财务人员的职业判断
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企业内部财务制度设计的目标：
实现财务管理目标，为企业经营目标服务。规范企业财务行为，保证会计资料的真实、完整，获取可靠的会计信息，提高会计信息质量。
保护企业资产的安全性和完整性。堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护企业资产的安全与完整。
维护、贯彻财经法纪，增强自我约束能力。确保国家有关法律法规和企业内部各项控制制度的贯彻执行，增强企业的自我约束能力。
强化企业管理，提高经济效益。
……

企业内部财务制度制定的依据：
企业会计准则和企业会计制度，是企业内部财务制度制定的准绳和轨道；
企业的生产经营特点、管理要求，是企业内部财务制度制定的前提和基础；
企业的根本利益、财务管理目标，是企业内部财务制度制定的出发点和归宿；
系统的调查研究，科学的分析，是企业内部财务制度制定的中心环节。

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