纺织行业绩效管理相关知识(ppt 91页)

纺织行业绩效管理相关知识目录：
1、绩效评估的意义与目的
2、何谓绩效及绩效评估
3、绩效评估成功的基本条件
4、绩效评估制度的种类与绩效表现法
5、绩效评估制度设计要点
6、绩效评估制度设计要点
7、事业部制的意义与绩效评估
8、事业部制的意义与绩效评估
9、研究开发部门的销售额计算方法
10、新产品的评估法
11、……

 

纺织行业绩效管理相关知识内容提要：
绩效评估总论：
绩效评估的意义与目的
何为绩效与绩效评估
绩效评估成功的基本条件
绩效评估制度的种类与绩效表现法
绩效评估制度设计要点
……

绩效评估制度设计要点：
1. 结果之把握
2 .定量的表达
3 .可控制的项目
4 .重视利润
5. 综合评估
6 .将来的实力亦须评估
7 .计划值或基准值为提高绩效    的一种手段
8 .趋势管理
9. 绩效奖励
……

为了增加事业部利润时的合算性看法：
中长期的合算性有如前述时，则以每单位产品的修正边际利润之大小来判断
当产品制造时，原料、设备、工时等成为限制条件时，每单位限制条件的边际利润较大的产品合算性较高
同时有两个以上的限制条件时，可利用电脑进行LP(线型规划法)的计算，然后参考其结果进行销售活动

 

 

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