医疗行业企业管理控制系统分析(ppt 33页)

医疗行业企业管理控制系统分析目录：
一、企业面临多种业务风险
二、企业管理控制系统简介
三、我们的最佳实务

 

医疗行业企业管理控制系统分析内容提要：
环境风险：
1.竞争者－竞争者令企业失去原有的市场竞争优势
2.敏感性－企业无法对变化的环境作出有效及时的反应
3.股东关系－直接关系到企业在资本市场上的筹资能力
4.资本的可获得性－公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展
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流程风险－金融风险：
1.货币风险－货币汇率的波动直接影响企业的业绩
2.利率风险－利率波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出
3.流动性－资产变现能力差可能企业陷入财务危机
4.现金转移速度－现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率
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流程风险－授权风险：
1.领导力－业务流程的负责人没有领导力
2.职权－员工或者不能尽职或者做本不应由其完成的工作
3.限制－管理层超越职权限制，滥用权利
4.表现激励－由于表现评估制度不合理致使员工对工作缺乏兴趣
5.沟通－公司内部上下以及横向沟通不够造成内部合作不够紧密。

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