医疗行业企业CI策划方案(ppt 171页)

医疗行业企业CI策划方案目录：
Chap1：导论 
Chap2：CI构成及功能 
Chap3：CI产生与发展 
Chap4：CI导入程序 
Chap5：CI实态调查 
Chap6：理念识别策划 
Chap7：视觉识别基本要素策划 
Chap8：视觉识别应用要素策划 
Chap9：企业内部行为识别策划 
Chap10：企业外部行为识别策划 
Chap11：CI传播 

 

医疗行业企业CI策划方案内容提要：
实态形象和虚态形象：
实态形象：又叫客观形象，指企业实际的观点、行为和物质形态，它是不依人的意志为转移的客观存在。
虚态形象：是用户、供应商、合作伙伴、内部员工等企业关系着对企业整体的主观印象，是实态形象通过传播媒体等渠道产生的映像。
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直接形象和间接形象：
直接形象：社会公众通过直接接触某企业的产品和服务，由亲身体验形成的企业形象。
间接形象：社会公众通过大众传播媒介或借助他人的亲身体验得到的企业形象。
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CI的各种定义：
日本学者中西元男认为：意图的、计划的、战略的展现企业所希望的形象，就本身而言，透过公司内外，来产生最好的经营环境。这种观念和手法就叫做CI.
日本索尼公司高级主管黑木靖夫认为： CI就是企业的“差别化战略”。
台湾的CI专家林磐耸认为： CI就是将企业经营理念和精神文化，运用统一的整体传达系统（特别是视觉传达设计），传达给企业周边的关系或团体（包括企业内部与社会大众），并使其对企业产生一致的认同感和价值观。
《企业形象制胜》一书则解释为：运用视觉设计与行为的发展，将企业的理念与特征系统化、规范化、视觉化，以塑造具体的企业形象，并发挥它在体制上的管理作用。
我们一般把CI定义为：把优秀的企业理念通过视觉的统一化、行为的规范化等手段传达给社会公众，使之产生认知、好感和认同的一种战略。

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