医疗行业如何建立特许商与加盟商关系(ppt 34页)

医疗行业如何建立特许商与加盟商关系目录：
一、什么是特许经营
二、为什么选择特许经营
三、特许经营的最大风险——与加盟商关系
四、如何构筑良好特许经营关系来避免风险

 

医疗行业如何建立特许商与加盟商关系内容提要：
特许商传授给加盟商的不仅是产品或服务， 而必须还是他自身完整的、经成功验证的 、可传输的经营方法，即通常所称的Know How。
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对特许商而言：
从规模经济中获利
快速扩张和迅速增加市场份额
资源的整合、职能的分工、利益再分配
市场环境要求、生存的要求及竞争环境的要求
加强对营销渠道的控制
加强在当地同竞争对手竞争的能力
降低人工和管理费用
加盟商的积极进取对特许商的推动作用
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项目经济性环境设计：
不同时期加盟费、权益金、市场营销基金的计算
加盟商期初投资预算
特许商的投资回报预测
加盟商的投资回报预测
根据投资回报分析设立最小专营区域条件
计算并设定合理公平的合同期限。

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